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PROZESSMANAGEMENT
Prozessmanagement als Managementprozess
DAS MANAGEMENT
Implementierung einer zentralen Stelle für das Management von Prozessen,
z. Bsp. als Stabstelle,
welche die Verankerung der Prozessorientierung in der strategischen Steuerung des Unternehmens sichert.
Strukturierung aller Unternehmensprozesse
DIE PROZESSLANDKARTE
Erstellung einer Prozesslandkarte als oberste Ebene der Prozessmanagementstruktur im Unternehmen. Gewinnung einer vollständigen Übersicht und Erkenntnis von Zusammenhängen zwischen den einzelnen Prozessen.
Modellierung von
Geschäftsprozessen
DAS PROZESSMODELL
Geschäftsprozesse definieren,
analysieren und dokumentieren, Prozessmodelle entwickeln,
Kennzahlen für die Analyse und
Bewertung von Geschäftsprozessen
ermitteln.
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