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PROJEKTMANAGEMENT
Leitung von mittelgroßen
und großen Projekten
DAS MANAGEMENT
Vorbereitende Aktivitäten zum Projekt, das Projekt
planen und starten, laufende Koordination, Controlling,
Projektmarketing,
Krisenmanagement, Abschluss.
Leitung von strategischen Programmen
DIE STRATEGIE
Definition von Programmen,
Entwicklung von Programmstandards,
Gemeinsames Projektmarketing, Informations- und Qualitätsmanagement.
PM-Coaching
für Projektmanager
DIE PM-KOMPETENZ
Schaffung von Diversität und die Kompetenz diese zu managen,
Soziale und Team-Kompetenzen fördern, Interventionsmethoden, Feedback und Reflexion,
Reduktion von Konfliktpotential.
PM-Professionalisierung
im Unternehmen
DER STANDARD
Schaffung von unternehmensspezifischen Standards für die
einheitliche Durchführung von Projekten und Programmen
* für große Organisationen.
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