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project management HOPE

PROJEKTMANAGEMENT

Leitung von mittelgroßen

und großen Projekten

DAS MANAGEMENT

Vorbereitende Aktivitäten zum Projekt, das Projekt

planen und starten, laufende Koordination, Controlling, 

Projektmarketing,
Krisenmanagement, Abschluss.

Leitung von strategischen Programmen 

DIE STRATEGIE

Definition von Programmen,
Entwicklung von Programmstandards,
Gemeinsames Projektmarketing, Informations- und Qualitätsmanagement.

PM-Coaching

für Projektmanager

DIE PM-KOMPETENZ

Schaffung von Diversität und die Kompetenz diese zu managen,
Soziale und Team-Kompetenzen fördern, Interventionsmethoden, Feedback und Reflexion,
Reduktion von Konfliktpotential.

PM-Professionalisierung

im Unternehmen

DER STANDARD

Schaffung von unternehmensspezifischen Standards für die

einheitliche Durchführung von Projekten und Programmen

* für große Organisationen.

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